“Nire lana Nafarroako Unibertsitateko Berrikuntza Ekosistema egituratzea eta digitalizatzea izan zen”

Fermin Cerezo ingeniaritza ikaslea Donostiako campuseko aulkietako batean eserita dago. Elkarrizketarako prestatuta iristen da, berak papera deitzen duen gidoi batekin, zeinarekin joan den udan murgilduta egon zen praktikak azaltzen dituen, hein handi batean, irakasleei esker. Tecnun Gustavo Pego eta Iñigo Gutiérrez . Ingeniaritza Eskolako Prentsa Klubeko editore gisa izandako esperientziak, bera baita irakasle eta ikasleekin elkarrizketak egiten dituena, esaten dio, prestatuta badago, zerbait interesgarria hobeto adieraziko duela, baina, lehen begiratuan, konplexua izan daiteke. Ez da hainbeste.

Fermin Cerezo Industria Antolakuntzako Ingeniaritzako 4. mailan dago. « Gustavo Pegok Moonshot startupean egin zezakeen lana azaldu zidanean, ikusgarria iruditu zitzaidan. Asko deitu zidan arreta. Inoiz ez nuen Berrikuntza Ekosistema kontzeptuaren berri eta hura ulertzean bere ahalmenaz jabetu nintzen », hasten du ikasle iruindarrak. Eta argitu du: "Ekosistema ingurune fisiko bat da, non erakunde ezberdinek beren ahaleginak, ikuspegiak eta potentzialak gehitzen dituzten, norbanakoen mugak gainditzeko eta, lankidetzaren bidez, ezagutza hori berrikuntza bihurtzeko ".

Moonshot, Ferminek lan egin zuen plataformak, “mundu fisiko hori ingurune digitalera” ekartzea du helburu, eta joan den udan Nafarroako Unibertsitateko Berrikuntza Ekosistema egituratzea eta digitalizatzea izan zen .

Hasiera batean, eta Nafarroako Unibertsitateko Ekintzailetza Korporatiboko zuzendari Gustavo Pegoren laguntzarekin, biomedikuntza eta bioteknologia sektoreetara bideratu zuen bere lana, eta haiekin enpresetan. Tecnun harreman estua mantentzen du, haietako askok ohiko Enplegu Foroan parte hartuz. Jakina, Miramongo Parke Teknologikoari, “ urre meategi bat eta berez Berrikuntza Ekosistema bat dena ”, ikasleak adierazi duenez: “Teknologia disruptiboak erabiltzen dituzten erakunde eta start-up horietako zuzendariekin harremanetan jarri nintzen, hau da, arreta deitu, plataforman izena eman dezaten».

“ Enpresa handi guztiek dute Berrikuntza Ekosistema bat, haien artean ezagutza transmititzen dutelako , gaitasunen mugen barruan, baina harreman horien barruan start-up-ak sortzen dira, proiektuak finantzatu nahi dituzten inbertitzaileak daude, inplikatutako unibertsitateak, ikerketa taldeak…” jarraitzen du Ferminek . “Erakunde batera hurbildu eta haiekin lan egin nahi duten eragile guztiak beren berrikuntza-helburu estrategikoen inguruan dabiltza, eta haiek dira ekosistema osatzen dutenak. Enpresa bati mesede egiten diona bere produktuak aurrera eramateko eragile horiekin guztiekin kontaktua da. Aktore bakoitzak harremanetik bestelako zerbait eskaintzen eta bilatzen du eta bere onurak ditu», dio.

Proiektu honek ate desberdinak ireki zizkion Fermin . Lehenik eta behin, ezagutzen ez zituen enpresetara hurbildu zen, lankidetza hasi aurretik bere burua dokumentatu eta haien berri izan behar zuelako. “Demagun nirea zen iragazki batetik pasatu zirela, zertaz ari ziren jakin nuen, zer teknologia erabiltzen zuten, zer egiten zuten, eta enpresak berak sortutako taxonomiaren arabera, sailkatu egin nituen. Adibidez, honako kategorietan: robotika, grafenoa, biomaterialak...”.

Maila pertsonalean, dio ikasleak, “ oso lan mundurako sarrera ona izan da , dudarik gabe. “Aurretik ezagutzen ez nituen teknologiei buruz, negozio eredu ezberdinei buruz asko ikasi dut, eta lehen ez nuen ikuspegi profesional bat eman dit”.

Orain beste bat dauka zabalik eta ez du baztertzen berriro ekin ahal izatea. Izan ere, asko gustatuko litzaioke etorkizunean horretan sartzea, agian Gradu Amaierako Lanarekin ere. “Zalantzarik gabe ildo honetan ikasten jarraitu nahiko nuke. Madrilgo campusean Berrikuntza Teknologikoko Masterra ikastera joateko arrazoietako bat da. Ildo honetako master baten bila nenbilen, Madrilen egin nahi nuen eta aldeko egoera guztiak sortu ziren: kasualitatez nahi nuen produktua aurkitu nuen, nahi nuen tokian eta gainera Nafarroako Unibertsitatearekin. .