Osasun sektoreko hiru ekintzailek ideiak partekatu zituzten Ingeniaritza Biomedikoko Masterreko ikasleekin

Aulkia Tecnun BICek eta Innovation Factoryk osasun sektoreko ekintzaileekin proiektuen erakusketa eta mahai-inguru bat antolatu zituzten joan den asteartean, abenduaren 16an. Donostiako campuseko Ingeniaritza Biomedikoko Masterrean matrikulatutako ia hogeita hamar ikaslek parte hartu zuten ekitaldian.

Pablo Fernández, Polimerbioko zuzendari nagusia, izan zen bere arrakasta-istorioa aurkeztu zuen lehena. Polimerbio polimeroetatik abiatutako osasun-produktu biodegradagarriak garatzera dedikatzen den bioteknologia-enpresa bat da. Bere aurkezpenean, enpresaren finantzaketa-iturri desberdinak azaldu zituen eta taldea zortzi pertsonak osatzen dutela adierazi zuen.

Fernándezek azpimarratu zuen “proiektuen kudeaketa pertsonen kudeaketarekin oso lotuta dagoela” eta edozein proiektu berritzailek benetako balioa eman behar diola sektoreari eta gizarteari, bere enpresak dagoeneko bere produktua ospitaleetan entsegu klinikoetan probatzen ari delako egitateak erakusten duen bezala. Era berean, ideia onak babestearen garrantzia azpimarratu zuen, sekretu komertzialen erabilera sustatuz, Coca-Colak egin zuen bezala, patenteen ordez kopiatzeko errazak diren berrikuntzei aurre egitean.

Bestalde, Alberto Condek, Glucovibes- en sortzaileak, ideia-prozesuari buruz hausnartu zuen eta irtenbide berritzaile batekin konpondu beharreko arazoa zehatz-mehatz identifikatzearen garrantzia azpimarratu zuen. Beren kasuan, pertsonek metabolismoa zaintzeko beharra identifikatu zuten, eta horrek erabiltzaile bakoitzarentzat egokitutako kidetzak garatzera eraman zituen. Horien artean, eragin gluzemikoaren iragarpena eta monitorizazio metabolikoa dituzten nutrizio-plan pertsonalizatuak daude. 

Condek azpimarratu zuen "arazoaz maitemindu" behar dela eta "arazorik gabe ez dagoela konponbiderik" azpimarratu zuen, horrela sormen prozesuaren hasierako fase honen garrantzia azpimarratuz.

Azkenik, Juan Arreguik, Deneb Medical- en sortzaileak, azaldu zuen nola garatu dituen bere startup-ak kirurgialariei laguntzeko sistema kirurgiko robotikoak, batez ere bizkarrezurreko ebakuntzetan. Hamar urte baino gehiagoko esperientziarekin, enpresak hogei pertsonako taldea du gaur egun. Bere aurkezpenean, Arreguik nabarmendu zuen banaketa-enpresek diru-sarreren % 40 eta % 50 artean hartzen dutela, negozioan kontuan hartu beharreko alderdi gakoa.

Mahai-ingurua

Gustavo Pegok, Tecnun -BIC Ekintzailetza Katedraren zuzendariak, mahai-inguru bat moderatu zuen hiru ekintzaileekin, non ekintzailetzan izandako erronkei eta ikasitako lezioei buruzko ideiak eta esperientziak trukatu zituzten. Saioan zehar, negozio bat kudeatzearen eta familia-bizitzaren bateragarritasunari, ziurgabetasuna nola kudeatu eta ekintzaile baten ibilbide profesionalari buruzko eztabaidak sortu ziren.

Hizlariek bat egin zuten kontrolatu ezin daitekeena kudeatzen ikastearen eta arazoak perspektiban jartzearen garrantzian. Fernándezek ikasleak animatu zituen ohiko akats bat saihesteko: “kudeatu ezin dena kontrolatu nahi izatea”. Era berean, azpimarratu zuten zereginak delegatzen, arazoak aurreikusten eta oztopoen aurrean perspektiba mantentzen ikasteko beharra. Condek, bere aldetik, azpimarratu zuen “enpresa bat sortzeaz gain, ekintzaile izateko modu asko daudela”, eta hirurek bat etorri ziren ez dagoela bide bakarrarekin, bertaratutakoei bidean akatsak egiteko beldurrik ez izateko animatuz.