Ismael Clemente, MERLIN Properties-eko zuzendari nagusia: "Gaur egungo gizartean kultura finantzario gutxi dago, baina beharrezkoa da ekonomia modu aktiboan ulertu eta bizitzea"

Joan den asteazkenean, ekainaren 5ean, Nafarroako Unibertsitateak Alumni Sektorialaren lehen bilera aurkeztu zuen Madrilen , Alumni Real Estate Club- ekin elkarlanean. 200 profesional baino gehiagok, ikasle ohiak eta sektoreko profesionalak barne, "Beyond Real Estate" saioaz gozatu zuten Ismael Clemente enpresaburuarekin, MERLIN Properties -eko zuzendari nagusia. Proposamen berri honekin, Unibertsitateak bere ikasle ohien arteko harreman profesionalak sustatu eta sektorean sor daitezkeen negozio aukerak sustatu nahi ditu. 

Íñigo Gutiérrez ( TECNUN '98 | PHD'04), Nafarroako Alumni Unibertsitateko zuzendaria, ekitaldi sektorialen aldeko apustu berria harrera egiteaz eta aurkezteaz arduratu zen. Ondoren, eztabaida Ismael Clementerekin egin zen eta Sergio Aranak moderatuta (DER'04 | MBA'12). 

Solasaldian zehar, bertaratutakoek bere ibilbidea ezagutu ahal izan zuten eta jauzi profesionalak nolakoak izan ziren Ismael Clemente herrialdeko enpresaburu handienetako bat bihurtu zuen. "Beti poztasunez hurbildu behar da bizitza bizitza. Garrantzitsua da, gainera, burdinazko diziplina izatea, fatalitateari aurre egiten jakitea eta umiltasuna. Bistan da kostua ere baduela eta ordaintzeko prest egon behar duzu". Era berean, Clementek datu-zentroen alorrean murgiltzeak ekarri dion erronka handiaren berri eman die bertaratuei. "Ez naiz natibo digitala, ezta ingeniaria ere". Hala eta guztiz ere, kapital intentsiboko industria horretara egokitzea lortu du, bezero guztiz desberdinekin eta higiezinen beste sektore batzuek baino erronka ezberdinekin. 

Gaur egun, Ismael MERLIN Properties-eko zuzendari nagusia da, higiezin komertzialen aktiboak eskuratzen eta kudeatzen dituen higiezinen konpainian. Inbertsio ildo berriak edo estrategia berriak bilatzeko prozesua nolakoa den ere azaldu ahal izan zuen tertulian. 

"Gure kasuan erraza da hasieratik lan handia egin genuelako, exekutatzeko autonomia osoz kalitatezko aktiboak erostea erabaki genuen, bai eragiketa ezberdinen sorrera, gauzatze eta itxiera mailan. Hau 2014an izan zen, behin. depresio finantzario handia, eta aukera errepikaezina ikusi genuen Ahal genituen aktibo guztiak erosi eta konturatu ginen azkar korporazio estrategia batera aldatu behar genuela zabalerak. Geroago, aktiboei CAPEX gehitzen hasi ginen eta merkatuan inflazioa sortzeko aukera zegoela ikusten hasi ginen eta, orduan, desapalancamendurako presa egin behar izan genuen". 

Bestalde, Sergio Aranak hizlariarekin hitz egin ahal izan zuen 2012-2015 urteetan funts "sai edo oportunistek" Espainiako merkatuan izan duten paperaz. Ismaelen arabera, inbertsiorako garai zailak ziren, eta, beraz, funts hauek diru-zirkulazioaren masa bizkortzea ahalbidetu zuten, garai hartan abiadura ia negatiboa zuena. Horrez gain, Higiezinen Inbertsio Sozietate Kotizatuen (SOCIMI) sortzea sustatu zuten. "Funts oportunistek, kapitalaren kostu altua dela eta, ekonomiari kaltea eragiten diote epe luzera. Horregatik, garai hartako Gobernua, oso iritzi onarekin, konturatu zen merkatuak ezin zuela bere egoera osoa funts horietan soilik oinarritu eta REITak sortu zituen, beste eragile batzuk ere beste inbertsio estrategia mota batekin eszenan sartzeko aukera emanez. 

Gai honen inguruan, Clementek azpimarratu du garrantzitsua dela klase pasiboaren parte izateari uzteari eta kultura finantzarioan interesa izateari. "Asko dira funts oportunisten eta SOCIMIen kudeaketa kritikatu zutenak baina elementu horiek Espainiako merkatuaren eraikuntzaren aitzindariak dira. Arazoa da gaur egungo gizartean kultura finantzario gutxi dagoela, baina beharrezkoa da ulertzea eta bizitzea. ekonomia aktiboki". 

Espainiaren egungo egoerari buruz, Ismael Clementek komentatu du burbuila dagoela "bi produktu motaren gehiegizko eskariarengatik, Madrilen, eremu noblean, eta hondartzaren parean, Marbella edo Mallorca bezalako turismo-helmuga oso eskatuak ". Honek gentrifikazio handia eragin du herrialdeko hainbat gunetan, baina "globalizazioak emandako eta ohitu behar dugun errealitatea" dela azpimarratu du. Hirugarren mailako ondasun higiezinei buruz ere hitz egin ahal izan zuen. Adierazi duenez, "ez daiteke burbuilarik egon jada prezioak zuzentzen ari direnean tasen errealitate berrira egokitzeko". Azkenik, enpresariarentzat ezinbestekoa da industria osasuntsuagoa eta industrialagoa izatea, non kapital propioaren metaketa primitiboa konprometitzen den. Gainera, gaineratu du, "Espainian ez dago kapital aberatsik, eta horrek Espainian enpresa-erabakiak hartzeko zentroen nazionalizazio txikia dakar eta, beraz, nazioko kapitalaren laguntza eskasa enpresa-ekimen nazionalei". 

Azkenik, enpresaburuak gako batzuk partekatu nahi izan ditu Higiezinen sektorean interesa duten gazte horientzat, prestakuntza espezifikoari garrantzi berezia emanez. "Jarrera ez da dena, trebatu, espezializatu eta praktikatu behar duzu, esperientzia hartu. Horrez gain, garrantzitsua da zure arlotik haratago ezagutza izatea, zeure buruari ea prestatuta zauden galdetu ahal izatea eta, batez ere, norbere burua izatea. kritikoa".

Saioaren amaieran, bertaratutakoek elkarrizketarekin jarraitu eta sektoreko profesionalekin harreman berriak ezarri ahal izan zituzten networking koktel batean.